13. November 2022
Lesedauer < 1 Minuten

gezeichneter Comic-Schriftzug in Versalien „Fortschritt“, wobei das zweite R umgefallen ist. Die Spaßsparte auf bachrauf.org Das geheime Wissen der Chefs. Wie spricht die moderne Unternehmens- und Führungskultur? Laufend neue Beobachtungen, ASAP brought to you

 

by @schrottperlen

  • Heute
    Bekanntermaßen unterliegen solche Maßnahmen näheren Überlegungen und größeren Ressourcen.
  • 15. Feb. 2024
    KI ist jetzt in aller Munde
  • 14. Feb. 2024
    in einem Dashboard ist stets der aktuelle Fortschritt einsehbar
  • 13. Feb. 2024
    Startschuss
  • 11. Feb. 2024
    ich sehe das nicht
  • 9. Feb. 2024
    'ne bessere Performance an den Tag legen
  • 8. Feb. 2024
    jederzeit reingrätschen
  • 7. Feb. 2024
    eigentlich nicht auf ewig in Stein gemeißelt
  • 6. Feb. 2024
    mit quantifizierbaren Erfolgstreibern verknüpft
  • 5. Feb. 2024
    sorry, aber
  • 4. Feb. 2024
    ein weiser Move in schweren Zeiten
  • 3. Feb. 2024
    erhöhen wir die Methodenkompetenz
  • 2. Feb. 2024
    dann sind wir fein
  • 1. Feb. 2024
    durch die Punkte führen
  • 31. Jan. 2024
    Ende der Fahnenstange erreicht
  • 30. Jan. 2024
    die sind halt beratungsresistent
  • 29. Jan. 2024
    jetzt kommen wir in den Bereich der Glaskugel
  • 28. Jan. 2024
    nicht die ganze Agenda durchpauken
  • 27. Jan. 2024
    an welchem Touchpoint findet die Converion statt
  • 26. Jan. 2024
    machen den Sack zu
  • 25. Jan. 2024
    alte Zöpfe abschneiden
  • 24. Jan. 2024
    ist Teil der DNA unseres Unternehmens
  • 23. Jan. 2024
    Ziele verfehlt, trotzdem da Führungskräfte Antifa
  • 19. Jan. 2024
    nur so in die Tüte gesprochen
  • 18. Jan. 2024
    Untertanenmentalität
  • 17. Jan. 2024
    sorry für den Ausraster, aber
  • 15. Jan. 2024
    man muss seine Leute empowern
  • 14. Jan. 2024
    keine Kosten und Mühen gescheut
  • 13. Jan. 2024
    arbeiten mit Hochdruck an einer internen Aufarbeitung des Vorfalls
  • 11. Jan. 2024
    auch mal Arschloch sein
  • 8. Jan. 2024
    angesichts sich radikal verändernder globaler Rahmenbedingungen ist es wichtiger denn je,
  • 7. Jan. 2024
    über informelle Kontakte
  • 5. Jan. 2024
    bei der Kaffeemaschine getroffen
  • 2. Jan. 2024
    work-life-balance
  • 1. Jan. 2024
    es wird nicht besser werden
  • 31. Dez. 2023
    das Jahr war hart
  • 30. Dez. 2023
    sorry falscher Mailverteiler
  • 28. Dez. 2023
    kennst du nicht.
  • 26. Dez. 2023
    kill your darlings
  • 25. Dez. 2023
    Ziele verfehlt
  • 24. Dez. 2023
    hast du kurz zwei Minuten
  • 22. Dez. 2023
    ladet Eure Akkus auf
  • 21. Dez. 2023
    warum nicht schon früher
  • 15. Dez. 2023
    die Weihnachtsfeier war ein voller Erfolg
  • 17. Dez. 2023
    die Messlatte zu hoch angelegt
  • 16. Dez. 2023
    das unterjährig berücksichtigen
  • 9. Dez. 2023
    die Notwendigkeit der Nutzung
  • 8. Dez. 2023
    verschlanken und übersichtlicher machen
  • 5. Dez. 2023
    Liebe Alle, bitte dieses Anliegen prioritär behandeln. 2023
  • 3. Dez. 2023
    wir gehen von einer kurzfristigen temporären Situation aus
  • 28. Nov. 2023
    ich bin mit meinen Kommentierungen fertig
  • 26. Nov. 2023
    ist on track
  • 25. Nov. 2023
    think outside the box
  • 24. Nov. 2023
    diese Formulierung erscheint mir deutlich zu schwach
  • 21. Nov. 2023
    inkl. Adaption an bzw. Weiterentwicklung für spezifische Anforderungen
  • 20. Nov. 2023
    das macht alles die Personalabteilung
  • 18. Nov. 2023
    der Aspekt der Produktion
  • 17. Nov. 2023
    sehr unterschiedliche Handlungsfelder
  • 16. Nov. 2023
    das ist absolut wichtig
  • 15. Nov. 2023
    ist ein Minderleister
  • 13. Nov. 2023
    Templates für adäquate und zeitgemäße Darstellung
  • 9. Nov. 2023
    das zur Information
  • 8. Nov. 2023
    den Prozess strukturieren
  • 3. Nov. 2023
    sollten wir nochmal in den Austausch gehen
  • 2. Nov. 2023
    viel Wordings entwickelt
  • 30. Okt. 2023
    dieses Tool sieht ganz spannend aus
  • 24. Okt. 2023
    könntest Du mal eben
  • 23. Okt. 2023
    sprechen wir mit einer Stimme
  • 21. Okt. 2023
    ein methodischer Trick
  • 19. Okt. 2023
    Auf-, Ausbau und Vermittlung von Expertise
  • 16. Okt. 2023
    wir müssen on standby sein
  • 13. Okt. 2023
    da müssen Sie nochmal ran
  • 12. Okt. 2023
    Monitoring und Weiterentwicklung
  • 11. Okt. 2023
    hab das hochpriorisiert
  • 6. Okt. 2023
    eil der Transformationsagenda ist außerdem
  • 4. Okt. 2023
    lassen Sie mich nochmal betonen
  • 4. Okt. 2023
    Daumenschrauben anziehen
  • 1. Okt. 2023
    tragfähiges Verhältnis
  • 28. Sep. 2023
    wir müssen
  • 27. Sep. 2023
    ist bereits verständigt und arbeitet auf Hochtouren
  • 25. Sep. 2023
    aus gegebenem Anlass
  • 24. Sep. 2023
    kämpfe mit aller Kraft
  • 22. Sep. 2023
    hier mal ein Entwurf
  • 20. Sep. 2023
    Ihr seid die Zukunft
  • 18. Sep. 2023
    die digitale Transformation hat diese Entwicklung maßgeblich ermöglicht und beschleunigt
  • 16. Sep. 2023
    mit den Interventionsfeldern auseinandersetzen
  • 15. Sep. 2023
    diese Entwicklung bringt allerdings auch Herausforderungen mit sich
  • 13. Sep. 2023
    kontinuierliche Anpassungsfähigkeit des Einzelnen gewinnt immer mehr an Bedeutung
  • 11. Sep. 2023
    Sinnhaftigkeit, Gestaltungsmöglichkeiten und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
  • 9. Sep. 2023
    weiche Faktoren
  • 8. Sep. 2023
    bittet um Ihr Verständnis
  • 6. Sep. 2023
    optimal an ihre Bedürfnisse anpassen
  • 5. Sep. 2023
    workaround
  • 1. Sep. 2023
    bieten gleichzeitig Optionen
  • 30. Aug. 2023
    partizipativ
  • 29. Aug. 2023
    für den SEO-Kontext
  • 26. Aug. 2023
    brauchen eine klare Priorität auf
  • 25. Aug. 2023
    wichtiger denn je
  • 24. Aug. 2023
    welche Maßnahmen der Arbeitgeber ergriffen hat, damit gesundheitliche Beeinträchtigungen vermieden werden und die Arbeitnehmer*innen leistungsfähig bleiben
  • 23. Aug. 2023
    Transformationsthema
  • 19. Aug. 2023
    arbeiten die Sprintteams eigenständig weiter
  • 18. Aug. 2023
    Kriterien werden den gesamten Prozess mitbegleiten
  • 16. Aug. 2023
    entwickeln und erproben Ideen sowie Lösungsvorschläge
  • 15. Aug. 2023
    Herausforderungen sind groß, vielfältig und vor allem dringlich
  • 12. Aug. 2023
    Rituals Reset
  • 11. Aug. 2023
    was wir da reinschreiben ist ein Epic
  • 10. Aug. 2023
    nicht nur ‘ne Pflichtaufgabe
  • 9. Aug. 2023
    das wird eine der challenges werden
  • 7. Aug. 2023
    wird Einschnitte geben
  • 3. Aug. 2023
    ganz wichtiger Punkt
  • 2. Aug. 2023
    Proof of Konzept
  • 1. Aug. 2023
    nochmal konkretisieren
  • 30. Jul. 2023
    Teamworkshop Fehlerkultur
  • 29. Jul. 2023
    wir müssen uns resilienter aufstellen
  • 28. Jul. 2023
    müssen das vorantreiben
  • 21. Jul. 2023
    erreichte das Projekt einen neuen Meilenstein
  • 20. Jul. 2023
    erarbeiten ein gemeinsames Verständnis des Themas
  • 19. Jul. 2023
    müssen mehr denn je die Köpfe gewinnen
  • 18. Jul. 2023
    aus meiner Sicht ein Ongoing
  • 17. Jul. 2023
    Machbarkeit und Finanzierbarkeit
  • 15. Jul. 2023
    strategische Verzahnung
  • 14. Jul. 2023
    entwickeln und pilotieren Lösungsideen
  • 12. Jul. 2023
    absolvieren ein virtuelles Training
  • 8. Jul. 2023
    die aktuellen Transformationsbedarfe adressieren
  • 7. Jul. 2023
    müssen das besser verargumentieren
  • 5. Jul. 2023
    Start der Soll-Konzeption
  • 4. Jul. 2023
    Diversität gedeihlich gestalten
  • 3. Jul. 2023
    'n Ticket aufgemacht
  • 21. Jun. 2023
    Let‘s push things forward!
  • 20. Jun. 2023
    wir müssen vorsichtig sein, wie wir das framen
  • 19. Jun. 2023
    danke für diese wichtige Ergänzung
  • 15. Jun. 2023
    die Nachsorge und Evaluierung steht aus
  • 14. Jun. 2023
    hast du da einen aktuellen Wasserstand
  • 12. Jun. 2023
    Beraten Sie sich mit anderen Abteilungen in Bezug auf Ihre Geschäftsprozesse und Arbeitsmethoden
  • 10. Jun. 2023
    konzentrieren uns künftig auf unsere Kernaufgabe
  • 8. Jun. 2023
    ich hab mal ChatGPT gefragt
  • 3. Jun. 2023
    Diskutieren Sie mit ihren Kolleg*innen Umgehungslösungen
  • 1. Jun. 2023
    auch in der Redaktionspraxis „mobile first“ denken
  • 31. Mai 2023
    Design Thinking Workshop für das ganze Team
  • 30. Mai 2023
    Wir haben in der Leitungsrunde über mögliche Szenarien gesprochen
  • 28. Mai 2023
    Fallstricke und Erfolgsfaktoren
  • 26. Mai 2023
    Für eine nutzerzentrierte Darstellung der Angebote sollten User Stories für jede Produktlinie formuliert werden
  • 24. Mai 2023
    das Team arbeitet täglich hart daran, die User Experience zu optimieren
  • 21. Mai 2023
    achten auf die Erfüllung der Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen
  • 18. Mai 2023
    in den Austausch gehen
  • 10. Mai 2023
    umständliche Programmierung wird glatt gezogen
  • 8. Mai 2023
    im Kampf der Narrative
  • 6. Mai 2023
    diesen Wildwuchs zurückstutzen
  • 27. Apr. 2023
    wir brauchen einen QR-Code
  • 25. Apr. 2023
    Inhalte werden dokumentiert und hinsichtlich ihrer Zielerreichung geprüft
  • 22. Apr. 2023
    die Wissens-Landkarte erweitern
  • 19. Apr. 2023
    unseren Nutzer*innen ein sicheres Erlebnis bieten
  • 18. Apr. 2023
    kompetitiv
  • 17. Apr. 2023
    auf operativer Ebene
  • 14. Apr. 2023
    Gleichzeitig beobachten wir, dass der Anteil der Internetuser weltweit, die ihr Smartphone oder Tablet zum Surfen benutzen, rasant steigt. 2023
  • 12. Apr. 2023
    stabile Geschäftsentwicklung
  • 10. Apr. 2023
    Das Internet und digitale Medien sind zu einem ständigen Begleiter geworden. 2023
  • 8. Apr. 2023
    keine Zeit- und Budgetressourcen in redundante Produkte
  • 2. Apr. 2023
    Snackable Content
  • 31. Mär. 2023
    passen in unser strategisches Portfolio
  • 30. Mär. 2023
    alle Qualitätsstandards einhalten
  • 29. Mär. 2023
    wünsche mir dass wir open minded sind
  • 25. Mär. 2023
    absolut relevant für uns
  • 24. Mär. 2023
    die Latte mal langsam höher legen
  • 23. Mär. 2023
    Painpoints
  • 21. Mär. 2023
    müssen stärker datengetrieben denken
  • 20. Mär. 2023
    hier nochmal auf der Tonspur
  • 18. Mär. 2023
    du hast den Hut auf
  • 17. Mär. 2023
    einen Pflock einrammen
  • 14. Mär. 2023
    haben noch viel Strecke zu gehen
  • 13. Mär. 2023
    am Mindset arbeiten
  • 10. Mär. 2023
    wirkungsstarke und nutzerzentrierte Angebote
  • 9. Mär. 2023
    im Rahmen einer systematischen Analyse und Aufarbeitung
  • 7. Mär. 2023
    bin gerade im Call
  • 6. Mär. 2023
    zahlt auf die Marke ein
  • 3. Mär. 2023
    brauchen ein starkes Narrativ
  • 2. Mär. 2023
    hat den Lead
  • 28. Feb. 2023
    müssen ins doing kommen
  • 23. Feb. 2023
    die Menge an Inhalten und Angeboten effektiv und effizient handhaben
  • 20. Feb. 2023
    konversionsstarker Content
  • 17. Feb. 2023
    lass uns das gemeinsam abstecken
  • 15. Feb. 2023
    nicht auf deiner Flugbahn
  • 14. Feb. 2023
    bin da ganz bei dir
  • 8. Feb. 2023
    seien Sie doch so lieb
  • 7. Feb. 2023
    Welche Maßnahmen willst du ergreifen?
  • 2. Feb. 2023
    hoffe, dass Ihr das jetzt erfolgreich auf die Straße bringt
  • 26. Jan. 2023
    das ist ein dickes Brett
  • 24. Jan. 2023
    sicherlich habt ihr das im Blick, aber... 2023
  • 19. Jan. 2023
    da kurz reingehen
  • 18. Jan. 2023
    ne super Grundlage
  • 18. Jan. 2023
    hier offen ansprechen
  • 12. Jan. 2023
    wichtige Triebkraft
  • 22. Dez. 2022
    Liebe Kolleg*innen, ein Meilenstein war …
  • 15. Dez. 2022
    Hältst du mich im Loop?
  • 14. Dez. 2022
    im Nachklapp
  • 12. Dez. 2022
    vielen Dank für eure aktive Mitarbeit
  • 5. Dez. 2022
    strategischer Grundpfeiler
  • 25. Nov. 2022
    müssen weiter mutig bleiben
  • 23. Nov. 2022
    muss moderner (...) werden
  • 22. Nov. 2022
    Stärke mobilisieren
  • 15. Nov. 2022
    mach mal 'nen Aufschlag
  • 14. Nov. 2022
    Punktlandung
Eigene Vorschläge einreichen und mehr auf Führen mit Floskeln